HR的同事讓我給大家寫一封短信，放在優锘的員工手冊之前。接到這個任務，我才發現在此之前我完全沒有看過員工手冊，不僅如此，說來慚愧，在此之前二十幾年的職業生涯中，雖然經歷過五家公司，我卻從沒看過任何一本員工手冊，甚至目錄都沒掃過一眼。

太久沒有騎車，更不要說騎山地車爬山，長期荒廢的身體已經在發出警告，兩條腿像是被擰緊的毛巾有些發抖。雖然累到不得不下車推了一段，但這教練事先警告有點兒tough的中級路也不過如此嗎，只要不畏難肯堅持，咬緊牙關，也還是能抵達終點。于是，心中不免有些小小的成就感。

我們的辦公室，在中央美院旁邊的一座小白樓里。除了我們之外，樓內的業態都是服務于藝術的，為了合理解釋一家軟件公司的突兀存在，物業在導引牌上我們的兩層樓后面的標注，寫的是“藝術科技”。

村正妖刀并不是一把刀。村正是著名的兵器作坊，村正妖刀指的是村正出品的兵器。村正制造成為妖刀禁忌，據說是因為德川家康。

對企業軟件廠商來說，產品、銷售和服務，哪一塊板都不能太短，每一塊都會關系到企業的生死，但產品，無疑是其中最關鍵、最核心、最重要的一環。 產品為銷售提供了基礎，好的產品可以讓銷售賣起來更容易；產品為服務提供了底線，好的產品可以降低服務的難度，保證客戶的基本滿意度。但反過來，好的服務和好的銷售，卻并不能讓產品變得更好，很多時候，甚至會讓它變得更糟。

產品研發、銷售市場、服務實施，是整個價值交付過程中不可少的部分，要做產品，就要比做項目增加在產品管理、產品研發和解決產品通用性、適配性問題上的成本，而這些額外投入的補償和之后的利潤，要從產品可復制的規模化中來。