2022年8月30日，鯤鵬應用創新大賽2022北京區域賽決賽圓滿成功，UINO優锘科技企業架構管理平臺QuickEA在眾多參賽隊伍中脫穎而出，斬獲科技金融賽道三等獎。大賽結果是經由鯤鵬技術專家、各行業領域專家、市場價值專家組成評委團，圍繞方案創新性、技術領先性、商業前景、社會價值4個維度的評選標準，最終評定。

企業級架構管理平臺QuickEA是UINO優锘科技匯聚頭部企業架構管理優秀實踐，融合新興數字孿生技術打造的企業級架構管理提供平臺。

平臺整體架構包含從流程、數據、產品、IT架構設計等豐富建模工具集，一站式解決企業架構設計態和運行態問題，旨在為數字化時代的企業級架構管理提供平臺化支撐能力，助力企業數字化轉型。

01 企業架構（EA）：企業數字化轉型方法論

近年來，數字化進程不斷按下加速鍵，各個行業都在開展數字化轉型，數字化轉型需要方法論的指導，企業架構EA就是企業數字化轉型的底層方法論。國資委在《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》中就明確指出：“加快企業數字化治理模式、手段、方法升級，以企業架構為核心構建現代化IT治理體系，促進IT投資與業務變革發展持續適配”，一時間企業架構的建設掀起了熱潮。

02 企業架構管理的「四不」難題

想成功完成數字化轉型并不容易，當企業想要做出業務變革時，卻發現長期桎梏企業發展的一些深層次遺留問題沒有得到解決。UINO優锘科技在長期的企業架構設計態實踐中發現，傳統企業往往面臨以下問題：

1. 看不到。組織成員間看不到所需的架構信息，更無法了解架構全貌，此外架構資產散落在不同地方，信息碎片化嚴重。
2. 聽不懂。不同應用或專業團隊討論架構時互相聽不懂。首先是各子系統的架構設計不同，其次整體層面的架構視圖缺乏規范，不利于技術審定、架構統籌和優化。
3. 對不齊?，F有架構資產數字化程度很低，設計態和生產態的架構數據對不齊，導致內部技術等相關人員信息無法同步。
4. 管不了。缺乏組織級的管控機制與工具能力，一管就死，一放就亂。

03 QuickEA成為驅動數字化轉型的新銳力量

為解決上述難題，UINO優锘科技將企業架構EA和數字孿生跨界整合，創新式地推出了企業架構管理平臺QuickEA，成為企業架構驅動數字化轉型的新銳力量。如此新穎的跨界創新都歷經了哪些探索呢？

最初UINO優锘科技在數字孿生可視化領域探索更多的是IT基礎設施架構的運行監控，通過可視化數字化管理手段促使運維效率提升，后續逐步拓展疆域，演進出包括IT應用架構乃至整個IT架構的企業架構運行態數字孿生可視化數字化管理產品。

隨后UINO優锘科技開始嘗試企業架構設計態的實踐，將業務、應用、技術、數據全域架構資產數據沉淀整合關聯，為企業提供企業級架構模型和全局認知，為架構師提供可視化數字化的業務建模與IT架構設計工具，用絕佳視角打通業務與IT、戰略與執行兩路經脈，成為數字化轉型的核心抓手。

企業級架構資產管理平臺QuickEA著力從“可視化、規范化、數字化、資產化”四大維度，解決企業架構管理所面臨的難題。

1. 可視化：保證整體架構資產在線可視共享，架構制品可視、資產數據可視、全景認知可視。
2. 規范化：架構資產遵循統一規范（概念規范/符號規范/信息規范/制品規范/交付物規范）
3. 數字化：架構資產數字化管理（結構化資產/半結構化資產/非結構化資產）
4. 資產化：架構資產組織級可管控（組織級協作/組織級發布/資產全生命周期管理）

此次斬獲鯤鵬應用創新大賽科技金融賽道三等獎，充分表明了UINO優锘科技QuickEA企業級架構資產管理平臺能力得到了行業內高度認可，同時也是對UINO優锘科技架構管理平臺產品可靠、性能卓越的再次證明。

從2018迄今，UINO優锘科技架構管理平臺產品已經在中信銀行、山東城商聯盟等客戶企業投產使用并廣受好評。目前，中國銀行、太平洋保險集團、華泰證券等10+頭部企業正在使用UINO優锘科技架構管理平臺的系列產品。