給蒞臨UINO總部新址嘉賓的一封信

親愛的朋友，

感謝您在UINO九歲生日之際來與我們相聚慶生！更衷心感謝您對我們的關心和支持！沒有您的信任和幫助，我們無法走到今天，更不能走向未來。

您所蒞臨的UBP恒通商務園，是原國營774廠-北京電子管廠最初的廠址，UINO新總部所在地，是774廠老廠區里少有的遺留下來的老廠房。

酒仙橋，建國伊始就成為了國家級的電子工業基地，聚集了706廠、707廠、718廠、751廠、756廠、774廠、797廠、798廠等十幾家骨干企業。774廠，是其中最特別的一個。

774廠，1951年立項啟動，1956年建成開工，曾經是亞洲最大的電子管工廠，也是中國第一個生產半導體器件的工廠。但到改革開放之后，因為技術換代、進口沖擊、市場轉型等種種原因，774廠像酒仙橋其它企業一樣主業幾乎徹底垮掉，瀕臨倒閉，大量職工下崗，只能靠出租廠區維生，也因此才有了UBP恒通商務園。

774廠與周邊其它企業不一樣的是，在熬過生存期后，重裝上陣，勇敢地進軍高技術工業產業，在普遍不被看好甚至被唱衰的輿論環境中，搏命進擊，經歷了“九九八十一難”，再次成為擁有自主技術的、全球液晶面板市場占有率第一的行業領先者，并帶動中國液晶產業群全球市占率過半，它就是今天的京東方。

《光變——一個企業及其工業史》一書，講述了從774廠到京東方，伴隨新中國成長發展的波瀾壯闊的奮斗過程。一部初看或許略顯冗長繁復的企業史，如能讀得進去，定會跌宕起伏不能罷手。

讀京東方六十多年的創業史，難免會不斷聯想到我們自己從洗車房起步九年來的艱難跋涉，時而會感同身受淚濕書頁，時而會心驚肉跳掩卷深思，在情感和理智上，都受到了巨大震撼，得到的體會簡直能說上三天三夜，在此簡單分享幾點：

1、彩顯液晶行業巨變和京東方崛起的故事，揭示了高技術行業的殘酷性，要取勝，不但要高度前瞻地看清產業方向，選擇有長期未來的正確的技術路線，更要在產業轉折的關鍵時刻全力出擊，狂飆突進，才能抓住一波變革浪潮帶來的時代機遇，成就偉大的企業。

在數字孿生這條賽道上，我們自信也選擇了正確的、支持深化應用場景、有長期未來的技術路線，在數字孿生正高速啟動的這個關鍵時段，我們必須學習京東方的進取精神，全力抓住難得的機遇，以破釜沉舟的決心、勇氣和行動，努力實現決定性的戰略跨越。

2、京東方的歷史是一本工業化的鮮活教材，它告訴我們，要在一個規?；袌鋈伲仨氉龅礁哔|量的大規模生產，這就需要遵循嚴謹的科學方法，在技術、工藝、流程、管理上精益求精，掌握先進的、精細化和標準化的生產工藝，實現嚴格的、穩定的質量控制。

軟件，其實也是工業。只是硬件不工業化根本做不出來，做出來也賣不掉，而企業軟件即使作坊式生產也還有小眾市場，再加上中國2B企業軟件發展滯后，導致工業化水平很低。我們要實現數字孿生領域一站式平臺的長遠目標，為數字化新基建打造數字孿生夢工廠，首先必須面向長遠，狠練內功，達到高質量工業化的軟件制造水平。

3、在酒仙橋的一片工廠中，何以獨有774廠依然選擇了高風險、高門檻的高技術工業，克服千難萬險浴火重生巨人崛起？以王東升為代表的一批京東方產業人，他們不服輸不信邪的精神、作為民族產業擔當的責任感和使命感，起到了關鍵作用。在是否轉型做房地產的討論中，他們發出了“連我們都去做房地產了，誰來搞工業化？”的吶喊，毅然決然踏上了艱難崎嶇的征程。

每一代人有每一代人的擔當，我們之所以不采用現成的國外游戲引擎平臺，堅持建立自主技術為基礎的自有平臺和工具鏈，一方面是基于對數字孿生可視化技術發展趨勢的洞察，另一方面，也因為這些先輩們的努力，讓我們有了自主打造世界第一的數字孿生產品，建立世界級數字孿生技術體系和技術標準的信心。京東方、華為能夠做到的，我們也能夠做到！

思長紙短，簡言之，正因為《光變》給我們的激勵，讓我們在新辦公室選址時，毫不猶豫地選擇了774廠原址里，這座外觀破舊、但帶著光榮的歷史傳承的老廠房。

這是向京東方的致敬，也是向中國產業人艱苦卓絕的奮斗精神致敬，我們希望從這里出發，能繼承老一輩優秀企業不畏艱險勇敢向前的精神，遵循軟件工業的客觀規律，精益求精，努力攀登，創造偉大的軟件產品和數字空間，成為卓越的世界級企業，續寫中國企業自主創新奮斗探索的新篇章。

雄關漫道真如鐵！新的長征路上，希望能繼續得到您的關心和幫助，一起攜手創造數字化中國的美好未來！

而今邁步從頭越！從頭越，數字孿生，看懂新世界！

數字孿生/智慧園區/IOC/三維可視化/